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EMPLOYEE LIFE

員工生活

人才戰略

在合適的時間把合適的人放在合適的位置上,強力打造高水平的高績效團隊。

1. 德才兼備,提撥重用

2. 有德無才,培訓任用

3. 有才無德,限制任用

4. 無德無才,堅決不用

發展空間

為員工搭建成長平臺,為人才提供發展空間。

輪崗:在公司內部實行員工輪崗制度。通過輪崗,使員工獲得更多的技能,培養企業需要的復合型人才。

轉崗:對具有發展潛質和領導能力及管理水平的員工實行輪崗制度,為其快速成長搭建良好的平臺。

競爭上崗:各部門若發生職位空缺時采用競爭上崗。每年年初公司將對各個崗位開展競聘活動,目的是讓有才能的人盡快脫穎而出。

內部任職資格評定:公司分技術類和管理類兩大專業系統實行內部任職資格評定制度。一年一次,特殊情況可隨時評定,促進員工快速提升技能。

帶薪學習:公司每年挑選一批德才兼備的優秀員工進行帶薪學習和深造,幫助員工進一步提高現代科學知識和專業理論水平。

出國培養:對優秀的中高層管理人員選送到歐美國家進行培養,學習西方先進的管理理念和管理經驗,為公司大發展提供強大的人才智力支持。

 

 

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